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唐山供应站加强风险管控保障安全作业

    近日，唐山唐山供应站为了进一步加强安全保障作业，站加障安落实分公司的强风全作西林区汽车租赁规范化管理制度，供应站全体员工积极总结自通航以来安全工作经验，险管结合唐山机场的控保实际情况编写了唐山供应站2012年风险管控表，为唐山供应站安全生产平稳运行奠定了基础。唐山    继唐山机场开航以来，站加障安唐山供应站克服了人员少，强风全作设备新，险管人员流动性大、控保西林区汽车租赁任务重等多种困难，唐山保持安全生产作业已经一年有余，站加障安通过这段时间的强风全作运行，供应站建立起了较为完备的险管制度保障体系，职工业务技能逐步提高，控保供应站各项工作走向规范化，为了进一步提高供应站安全管理水平，供应站积极开展风险辨识活动，组织全体职工，结合唐山机场的实际情况，采取集中讨论的方式认真总结了存在的安全风险问题，并积极学习和借鉴分公司及和其他兄弟单位的先进经验，通过全员开展风险辨识、安全隐患排查活动，以确保职工人身安全、设施设备安全为重点，在日常工作当中查找每一个安全隐患点和风险点，把安全关口前移，加强风险管控，不断提高员工的安全意识和风险意识，从而有效得减少和避免不安全事件的发生。    此次唐山供应站编写的2012年风险辨识、风险管控分析表共涉及站内行车、机坪内行车和加油作业、油泵房内设备维护作业、罐区内计量安全作业、收发油作业等五大项风险管控点，共计小项156点，其中大部分是由员工自己在平时的作业当中所发现的风险点，不仅大大地提高员工的安全意识，还使得员工能发自内心地接受并遵循这些安全点的风险辨识，为唐山供应站全体职工杜绝不安全事件的发生打下良好的基础，也为实现供应站“零三违”奠定了坚实可靠的基础。

    近日，唐山供应站为了进一步加强安全保障作业，落实分公司的规范化管理制度，供应站全体员工积极总结自通航以来安全工作经验，结合唐山机场的实际情况编写了唐山供应站2012年风险管控表，为唐山供应站安全生产平稳运行奠定了基础。
    继唐山机场开航以来，唐山供应站克服了人员少，设备新，人员流动性大、任务重等多种困难，保持安全生产作业已经一年有余，通过这段时间的运行，供应站建立起了较为完备的制度保障体系，职工业务技能逐步提高，供应站各项工作走向规范化，为了进一步提高供应站安全管理水平，供应站积极开展风险辨识活动，组织全体职工，结合唐山机场的实际情况，采取集中讨论的方式认真总结了存在的安全风险问题，并积极学习和借鉴分公司及和其他兄弟单位的先进经验，通过全员开展风险辨识、安全隐患排查活动，以确保职工人身安全、设施设备安全为重点，在日常工作当中查找每一个安全隐患点和风险点，把安全关口前移，加强风险管控，不断提高员工的安全意识和风险意识，从而有效得减少和避免不安全事件的发生。
    此次唐山供应站编写的2012年风险辨识、风险管控分析表共涉及站内行车、机坪内行车和加油作业、油泵房内设备维护作业、罐区内计量安全作业、收发油作业等五大项风险管控点，共计小项156点，其中大部分是由员工自己在平时的作业当中所发现的风险点，不仅大大地提高员工的安全意识，还使得员工能发自内心地接受并遵循这些安全点的风险辨识，为唐山供应站全体职工杜绝不安全事件的发生打下良好的基础，也为实现供应站“零三违”奠定了坚实可靠的基础。