通讯员 杨晋报道: 近日，西北心召西北空管局飞服中心召开了2019年战略解码承接挑战会议。空管开年飞服中心领导，局飞解码容县旅游租车副科以上干部，服中带班主任及职工代表30余人参加会议。战略中心技术室、承接综合办公室、挑战报告室、西北心召通告室、空管开年资料室、局飞解码计算机室和通航室共七个科室组成的服中容县旅游租车七个提升团队，参加本次战略解码承接挑战大会。战略

会议历时一天，承接包括展示挑战，挑战绩效合约签定和总结会等三个阶段。西北心召会上，七个提升团队的负责人分别详细阐述了各自的战略解码核心思路、行动计划和绩效合约，各团队的行动计划完全覆盖飞服中心75项具体行动，全部衡量指标不低于飞服中心衡量指标。中心领导对分管科室进行了细致点评，并从党建、安全、业务和服务等方面提出了质询和修改意见。六个提升团队首轮顺利通过挑战,一个团队经过认真修改后二次挑战成功。飞服中心主任高明和通过此次挑战的各室负责人分别签订了绩效合约。最后，高明主任为此次会议做总结讲话。高明主任充分肯定了中心各室能够学习我局五大战役的核心思想，能够准确把握战役行动计划内涵实质，此次战略解码承接契合度较高、行动计划逻辑清晰，核心业务重点工作突出，达到了战略解码的预期目的。

最后，高明主任提出三点要求：一是要提高政治站位，讲大局，以需求侧为导向，主动转变观念勇于迎接挑战，树立领跑思维；二是用好战略解码工具，确保重点工作高质量完成，难点工作取得新突破，亮点工作再上层楼；三是要以今天的承接会议为新起点，用于担当尽责，做好各室战略解码工作任务分解到岗位和个人的工作，确保各项指标层层落实到位。