7月9日，开季深航维修工程部在机务楼207会议室成功召开大修分部二季度工作汇报会。度工维修工程部副总经理韩德兴和大修分部经理杨云伟出席会议，作汇大修分部各单位主管、深航领班及业务骨干参加会议。维修

会议首先总结了大修分部二季度工作情况：共完成C检10架次、工程翠峦区租车网A检154架次、部大部召报客舱高检120架次、修分VVIP特检24次，开季更换发动机12台次（异地换发3台次）。度工实现工时90719.40小时，同比2011年增长20.47%。

会议还汇报了“零差错”活动和“再反思、再整改”活动的开展进度及阶段性成果;分析了2012上半年各项审查问题及整改情况。在总结上半年工作中存在的不足后,杨云伟经理对下阶段工作作出部署。他指出，下阶段的工作重点是关注新上岗、新转岗、新放行的人员，加强人员培训，提升素质，群策群力，保证维修安全。

会议最后，韩德兴副总经理对大修分部各基层干部提出要求，要求管理人员要有有足够的敏感性，善于思考，开拓视野，不断提升管理能力。

当前正是深航“十二五”规划的关键时期，伴随公司的发展，飞机数量不断增多，大修业务量也随之增加。三机库建成后的生产发展要求、T3转场准备工作、2012 届大批量新员工定岗后的培训工作，对大修分部来说，都是巨大的挑战。大修分部全体人员必将团结一心谋大修之发展，求真务实再创辉煌业绩。